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炸串时代一级市场的新欢 [复制链接]

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新眸消费组作品

撰文|汪韵

编辑|桑明强

谁会想到,烟火气的炸串也迎来了春天。

提起炸串,我们通常会联想到闹市街边小摊或者美食大排档,但出人意料的是,小小的炸串也隐藏着大生意,喜姐炸串就是这方面的典型(就在前不久,喜姐炸串刚刚拿到了2.95亿元A轮融资):短短两年,从南京走向全国23个省份,布局门店数超过家。

“成瘾性、拓店快、毛利高”,是喜姐炸串的商业逻辑,也是新消费玩家的共通点。

不同的是,喜姐炸串抛弃了街头风、走起了“轻奢”路线:在门店、LOGO、环境、餐具等硬条件提了一个档次,利用产品、口感、卫生、服务差异化,玩起了“精品小店”模式,问题是,在炸串店普遍生命周期短、复购频次不高的背景下,喜姐炸串是如何做到“百城万店”的。为此,这篇文章我们将主要探讨:

高复制性的单店模式,喜姐炸串是如何做到的?

距离长期主义,喜姐炸串还差什么?

造星

选品就像是选赛道。

在创办喜姐炸串前,王宽宽(喜姐炸串品牌创始人)曾创立过砂锅、麻辣烫品牌,对餐饮行业有一定的了解,也一直将绝味鸭脖、周黑鸭、正新鸡排等品牌,作为标杆店面模型来考察。新眸调研后发现,喜姐炸串在基因上与绝味鸭脖有着一定的共性:麻辣鲜香的口感自带“上瘾性”、产品线丰富且消费场景多元、有着成熟供应链且门店运营简单。

依托小吃品类天然基因优势,炸串本身就有着强认知基础,成熟的后端,加上极轻的前端,使得运营模式极易易标准化。有趣的是,在炸串这条赛道,一直是街头商贩、夫妻小店为主,规模性的品牌却很少见。

众所周知,在餐饮行业,门店是一切战略的地基。

具体来讲,它在全链路中承担着一项关键任务:引流获客。一个新品牌想要进入公众视野并迅速获取流量,最快捷的办法就是选址在城市的核心位置,喜姐炸串也不例外,它对初始加盟商的首要条件,就是必须拿下城市核心地段。

对于小吃品牌来说,客单价天花板低是回避不了的主要矛盾。因此,最考验玩家的是获客和成本控制能力。选址在高客流地段,自然获客能力提高,但接下来的问题就是控制成本。要想支撑起核心地段的高租金,就必须控制单店面积和店铺装修成本。就这点看,喜姐选择了去堂食化、小店走食的模式,将单店面积严格控制在15m2左右,想方设法提高整体坪效,达成渠道和单店模型的匹配。

从招牌产品来看,毛利高、易饱腹、易复购是喜姐炸串招牌菜品(臭豆腐、炸酥肉等)的最大特色。盈利产品配合引流产品,这是消费玩家的常规操作,关于这点,喜姐的三步法可以总结为:易传播的品牌名、吸睛的包装设计、醒目的门头设计。

第一步:与大部分餐饮老板只

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