医院各项工作完成情况，医院的工作重点与任务，医院高质量发展，6月29日，医院召开年医院半年工作会。医院战略发展顾问团队李信仪教授作医院战略定位解读和宣贯。医院**领导班子成员，各科室主任（负责人）、副主任、护士长、副护士长及相关工作人员参加会议。
会上，医院管理及科室运营现状作了详细的分析和解读，医院管理及运营提出了诊断“药方”。使我们医院管理现状，从而有针对地对管理问题进行靶向治疗。为我院未来运营管理与绩效改革规划提供建设性意见，对医院未来发展方向有很强的指导意义。
院长陈伟就医疗质量及服务水平、医院运营管理、人才培养、学科发展、文化建设、后勤保障、从严治*、医德医风及行业作风建设等方面，医院半年来的工作进行回顾分析，指出存在问题，医院重点工作进行了安排和部署。陈伟强调，当前，医院发展到了从“量的积累”转向“质的提升”的关键期，医院发展的总基调是“高质量”，围绕“三个转变”，实现“三个提高”，发展的着力点是提升“质量和效率”，在今后工作中，医院始终坚持以患者为中心，将运营管理、学科建设、人才培养、信医院高质量发展的大马力引擎，努力满足人民群众日益增长的医疗卫生服务需求，不断增强群众的获得感、幸福感、安全感，勇做普洱市卫生健康事业高质量发展的“领头雁”，医院建设成为立足滇西南、面向周边国家和地区的区域性医疗中心，成为医院。
（院*委书记兰璋迪）（院*委副书记、院长陈伟）（医院战略发展顾问团队李信仪教授）（副院长李玉琼主持会议）
文/图：宣传统战部
编审：曾峥邱继才查明责编：李晓玲
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