前些日子，休闲卤制品行业标杆品牌绝味鸭脖正式对外发布了《绝味食品年第三季度报告》。报告中，绝味鸭脖前三季度营收为48.47亿元，同比增长24.74%；净利润为9.64亿元，同比增长85.39%。多项数据创新高，绝味鸭脖的强势表现，引发热议。
有分析认为，绝味鸭脖取得今日的成就离不开两大要素：
一是“前店后厂”的工业零售模式该模式让绝味鸭脖具备了“低成本、高周转”的规模化优势。借助该模式，绝味鸭脖迅速实现了全国范围内的大扩张，门店数超家，品牌规模之大，令许多品牌望而却步。
二是紧贴时代发展趋势的创意营销模式，这让绝味鸭脖抢先一步夺得了年轻消费者的青睐。在众多品牌纷纷研究如何与年轻人“对话”时，绝味鸭脖就已经凭借潮流、趣味、个性、时尚、青春的各式营销活动，成功与新一代消费者“玩”在一起，并为品牌带来了发展先机。
具体来说，在经营模式方面，绝味鸭脖在进入区域市场前，均会优先成立子公司，并建立配套的生产基地和物流链，以确保区域市场的产品质量和产能保障。得益于该模式的加持，绝味鸭脖不仅实现了大幅的降本增效和快速的规模扩张，还凭借新鲜、安全、美味的产品获得了消费者的认可。
而在创意营销方面，绝味鸭脖精准洞察年轻消费者深层需求，不仅曾借势世界杯，推出过令无数球迷喜爱的“球迷套餐”，满足了消费者身心的多重需求，还联动热门兴趣内容平台小红书，推出了无论是玩法、吃法、口味均新颖独特的绝味小红鸭摇摇杯，令无数年轻人，尽享趣味新“食尚”。
因此，站在绝味鸭脖的角度考量，支撑品牌快速扩展的经营模式，吸引消费者
